Noventa e cinco por cento dos trabalhadores com mais de 40 anos dizem ter tentado esconder fisicamente ou mascarar sua aparência em entrevistas, por medo de serem discriminados por causa de sua idade, de acordo com uma nova pesquisa da WerkLabs. O estudo da WerkLabs descobriu que 75% dos trabalhadores sentiram que foram discriminados em…
Contratar as pessoas certas é crucial para o sucesso dos negócios e é por isso que os empresários devem ter um processo formal de contratação quando procuram novos funcionários. Ao dedicar tempo e trabalho para encontrar as pessoas certas, aumentarão as chances de contratar as pessoas com melhor desempenho e evitar erros caros e dolorosos.…
Depois de dedicar tempo, esforço e investimento para contratar os melhores funcionários, é necessário reter esses talentos. Salário, planos de aposentadoria e outros benefícios estão no topo da lista dos motivos pelos quais esses grandes funcionários aceitaram o emprego, mas não são motivos suficientes para mantê-los em seu emprego por um longo período. A satisfação…
A gestão de competências é a prática de identificar as principais habilidades necessárias para que um funcionário atinja o melhor desempenho em sua função, e depois desenvolva e otimize essas habilidades para melhor se alinhar com a estratégia de negócios da empresa. Veja alguns dos benefícios: 1. O gerenciamento de competências pode identificar quais habilidades…
A saúde mental é a forma como pensamos e sentimos e nossa capacidade de lidar com altos e baixos. Quando gozamos de boa saúde mental, temos um senso de propósito e direção, a energia para fazer as coisas que queremos fazer e a capacidade de lidar com os desafios que acontecem em nossas vidas. Se…
Ter uma boa liderança é parte integrante de qualquer negócio. Mostrar que você é um líder competente em sua área pode fazer de você um ativo valioso para toda a sua equipe. Se você quer se tornar um líder em seu local de trabalho, ou se você quer melhorar suas habilidades atuais de liderança, considere…
A maioria dos especialistas concorda que os esforços de retenção de colaboradores devem começar no primeiro dia. De acordo com Robert Gabsa, consultor da Gallup, o sucesso do onboarding (entrada de um novo colaborador na empresa) deve alcançar três coisas: 1. os funcionários devem aprender o que torna a empresa única; 2. devem estar cientes…
Toda empresa, independentemente de seu tamanho, deve ter um Plano de Cargos e Salários. O primeiro passo para você começar a construir seu Plano é listar todos os cargos e salários atuais da sua empresa. Se você tiver dificuldades neste processo, a dica é identificar todas as rotinas que precisam ser realizadas na empresa e…
Em geral, a resiliência é a capacidade de lidar e perseverar em tempos de estresse e mudança. É uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida. A resiliência na carreira, por extensão, refere-se à capacidade de adaptação às mudanças à medida que elas ocorrem. Desenvolver a resiliência na carreira significa tomar conta de sua própria…
1. Definir o trabalho de forma clara e precisa. Descreva as seis ou sete tarefas mais cruciais do trabalho, e escreva sua descrição de trabalho com detalhes específicos sobre essas tarefas essenciais. Se o funcionário que atualmente ocupa o cargo estiver disponível, obtenha sua opinião. Caso contrário, peça a outros funcionários do departamento que ponderem…