Preparar-se para uma entrevista significa, antes de tudo, dedicar tempo para avaliar os seus objetivos e qualificações em relação ao cargo e ao empregador. Para conseguir isto, você deve realizar uma pesquisa sobre a empresa e rever cuidadosamente a descrição do cargo para entender por que você seria um bom candidato. 1. Examine cuidadosamente a…
Começar do zero geralmente é uma má ideia. Com muita frequência, assumimos que ideias inovadoras e mudanças significativas exigem um papel em branco. Quando os projetos empresariais falham, dizemos coisas como: “Vamos voltar ao flipchart”. Quando consideramos os hábitos que gostaríamos de mudar, pensamos: “Eu só preciso de um novo começo”. No entanto, o progresso…
Em uma economia em baixa, as empresas provavelmente contratarão menos funcionários, portanto é mais importante do que nunca escolher o candidato certo. Os gerentes de contratação precisam saber no que podem e não podem basear as práticas de contratação, e como avaliar as informações dos candidatos de forma oportuna. 1. Se o cargo que você…
Para empresas de qualquer tamanho, um aumento na produtividade é quase sempre acompanhado por um aumento nos lucros. Isso porque você está obtendo mais resultados com o mesmo nível de recursos de entrada. Uma tarefa chave da administração é manter o olho na produtividade e melhorá-la continuamente. No entanto, a produtividade no local de trabalho…
Para que as equipes sejam eficazes, as pessoas da equipe devem ser capazes de trabalhar em conjunto para contribuir coletivamente para os resultados. Mas isto não acontece automaticamente – ele se desenvolve à medida que a equipe trabalha em conjunto. Este processo de aprender a trabalhar juntos de forma eficaz é conhecido como desenvolvimento de…
Ter o profissional certo é fundamental para que qualquer empresa alcance a máxima eficiência e produtividade. É importante selecionar os candidatos mais adequados aos objetivos e metas da empresa. A terceirização do processo de recrutamento é a terceirização de todas ou algumas de suas atividades de contratação. Isto envolve uma relação contratual com um provedor…
Os estágios se tornaram uma forma essencial de ajudar os candidatos a se destacarem. A importância de um estágio tem sido demonstrada em várias pesquisas recentes, como a da NACE, de 2019, que constatou que “mais da metade de todos os graduados que se candidataram a um emprego em tempo integral (53,2%) receberam pelo menos…
A contratação às cegas reduz os preconceitos durante o processo de aquisição de talentos, removendo informações como nome, gênero, religião ou origem socioeconômica. Também elimina itens como qualificações acadêmicas ou experiência, o que significa que os candidatos são julgados com base nas habilidades – não de onde vieram. Teoricamente, quando as características que podem levar…
Infelizmente, alguns empregadores negligenciam candidatos valiosos por causa da idade. Os mitos sobre trabalhadores mais velhos fazem com que muitas organizações percam com funcionários de alta qualidade. Mas, os trabalhadores mais velhos possuem qualidades que a maioria dos empregadores se esforçam para encontrar – experientes, dedicados, dispostos a aprender, e com espírito de equipe. Veja…
O recrutamento de executivos é bem diferente de um processo de contratação corriqueiro. Para recrutar o melhor executivo para um cargo de alto nível, é preciso aplicar métodos avançados de recrutamento. No recrutamento de executivos, o objetivo é encontrar e contratar gerentes sênior, diretores, vice-presidentes, diretores executivos e diretores de alto nível similares dentro das…