A contratação às cegas reduz os preconceitos durante o processo de aquisição de talentos, removendo informações como nome, gênero, religião ou origem socioeconômica. Também elimina itens como qualificações acadêmicas ou experiência, o que significa que os candidatos são julgados com base nas habilidades – não de onde vieram.

Teoricamente, quando as características que podem levar a uma contratação tendenciosa são removidas da equação, as empresas podem garantir que estão selecionando os melhores talentos para suas posições em aberto.

Portanto, se implementadas com ponderação, a contratação às cegas pode aumentar a diversidade e ajudar sua organização a fazer contratações mais eficazes.

A contratação às cegas é utilizada principalmente durante a fase de triagem, incluindo a remoção de nomes, endereços de candidatos e escolas freqüentadas a partir de currículos, ou em testes pré-contratação, quando os dados sobre as habilidades e características dos candidatos são coletados através de avaliações e os resultados são comparados com padrões de referência pré-definidos.

Mesmo assim, os candidatos marginalizados ainda podem sofrer penalidades subconscientes durante todo o processo de contratação. A simples implementação de práticas de triagem de currículo às cegas não será suficiente para preencher esses gaps.

Introduzir princípios de contratação às cegas na fase de entrevista do processo de recrutamento também é bastante difícil. A resposta escrita anônima é uma forma de conduzir uma entrevista às cegas, embora este método muitas vezes não consiga captar as principais habilidades e características que podem ser importantes para a função aberta.

Medição de habilidades, tarefas anônimas e entrevistas iniciais às cegas são ótimas maneiras de incluir práticas de redução de preconceitos em todo o seu funil de recrutamento.

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