Quando uma empresa tenta encontrar o melhor funcionário para preencher uma vaga, olhando primeiro para seus próprios trabalhadores, eles estão praticando o recrutamento interno.

Mesmo que você não acabe promovendo um de seus atuais funcionários, você dá prioridade a seus candidatos internos antes de procurar fora de seu pool de talentos.

Há muitas vantagens em olhar primeiro para o seu talento existente. Da economia de dinheiro ao engajamento dos funcionários, aqui estão alguns dos pontos positivos que você pode esperar do processo de recrutamento interno.

1. Reduz o tempo para contratar

Por você já estar familiarizado com seus candidatos internos, é possível pular muitas das etapas do recrutamento externo, incluindo anúncios de emprego e o processo de avaliação. Você também já tem acesso ao histórico salarial, avaliações de desempenho anteriores e checagem de antecedentes.

2. Diminui o tempo de “onboarding” (início na empresa)

Ao contrário de uma contratação externa, você não terá que passar meses explicando como funciona a folha de pagamento ou estabelecendo as expectativas de comportamento dos funcionários. Sua contratação interna já conhece as regras gerais da empresa e se encaixa bem com a cultura.

3. Economiza dinheiro

O que acontece quando você reduz o tempo de contratação e diminui o tempo de “onboarding”? Você economiza dinheiro. Se você considerar que muitos funcionários internos estão a par de seus novos empregos e produzem mais rapidamente do que as novas contratações, esse é um valor adicional que você pode acrescentar ao seu resultado final.

4. Fortalece o engajamento dos funcionários

Você sabe o que acontece quando se espalha a notícia de que a empresa está procurando contratar internamente? Os funcionários ficam entusiasmados com a perspectiva de um futuro de crescimento na carreira. Quando o investimento em pessoas se torna parte de sua marca, coisas boas acontecem.

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