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Como Startups podem impulsionar o RH?

Startups contam com uma cultura comercial flexível. Elas precisam ser capazes de falhar rapidamente e escalar.

Um RH estruturado e práticas de recrutamento não são as primeiras coisas que as Startups priorizam, uma vez que os executivos os veem como “corporativos”, “assassinos da cultura” e que ameaçam a inovação e a flexibilidade. Assim, desenvolver um bom RH e processos de recrutamento pode ser entendido como uma tarefa burocrática secundária.

Mas quando deixados sem controle, os processos de RH e recrutamento não estruturados podem fazer mais mal do que bem. Eles podem fomentar ambientes de trabalho tóxicos, criar confusão e impactar negativamente a moral e a retenção dos funcionários.

As empresas que desenvolvem deliberadamente uma forte função de RH mostram que valorizam os funcionários e seus negócios. Estas empresas são melhores em Contratação, Desenvolvimento e Retenção de colaboradores.

Quando se investe em RH, a startup é melhor em contratar porque é mais provável que o faça:

  • Criando títulos de emprego inclusivos e descrições que não sejam discriminatórias. O RH ajuda você a criar títulos e descrições de cargos precisos para atrair candidatos qualificados a se candidatarem. Isto é fundamental para os iniciantes que procuram escalar e contratar equipes diversas.
  • Conduzindo entrevistas de emprego estruturadas. Contratar as pessoas certas é crítico para pequenas empresas, e entrevistas não estruturadas convidam a enviesamento nos processos de contratação. O RH e o pessoal de recrutamento podem ajudar as startups a seguir processos estruturados de entrevista para classificar os candidatos com base em critérios justos e pré-determinados.
  • Protegendo as empresas contra processos judiciais. O pessoal de RH é indicado para questões legais – incluindo leis trabalhistas estaduais e federais. Além disso, ajudam a entender a legislação complexa e o que ela significa para a sua empresa (por exemplo, como interpretar a Lei Trabalhista quanto à Licença Médica).

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