A retenção de funcionários é sem dúvida um dos desafios mais intensos enfrentados pela maioria dos departamentos de recursos humanos. De acordo com uma pesquisa do LinkedIn, a taxa média de rotatividade anual é de cerca de 11%.
Como você pode diminuir a velocidade da porta giratória em sua empresa? Veja algumas dicas para reduzir a rotatividade de colaboradores.
1. Contrate as pessoas certas. Defina claramente o papel – tanto para você mesmo quanto para os candidatos. E então tenha certeza absoluta de que o candidato é adequado não apenas para ele, mas para a cultura de sua empresa.
2. Despeça pessoas que não se encaixam. Um funcionário que não se enquadra à cultura da empresa causará mais danos do que bem ao envenenar o restante da equipe. Solte-os.
3. Mantenha a remuneração e os benefícios atualizados. Certifique-se de que você está pagando aos funcionários o salário justo por seu trabalho (ou melhor) e lhes oferece benefícios competitivos.
4. Incentive a generosidade e a gratidão. Incentive o comportamento pró-social de seus funcionários.
5. Reconheça e recompense os funcionários. Mostre a seus funcionários que eles são valorizados e apreciados, oferecendo-lhes um reconhecimento em tempo real que celebra seus sucessos e seus esforços.
6. Ofereça flexibilidade. Os funcionários de hoje anseiam por um equilíbrio flexível entre vida e trabalho. Isso tem um impacto direto na retenção. Se você não estiver oferecendo aos funcionários flexibilidade em torno do horário e locais de trabalho, eles podem facilmente deixá-lo para alguém que o faça.
7. Preste atenção ao engajamento. Você precisa economizar a maior parte de sua energia para agir com base nos resultados e precisa trabalhar para construir uma cultura de engajamento em sua empresa durante todo o ano.
8. Priorize a felicidade dos funcionários. Ela é um indicador chave de satisfação no trabalho, absenteísmo e alinhamento com os valores.
9. Forneça uma visão inclusiva e ofereça aos funcionários uma visão e objetivos fortes para seu trabalho a fim de aumentar seu senso de pertencimento e lealdade à sua organização.
10. Demonstre e cultive o respeito. Encontre maneiras de cultivar e nutrir o respeito em seu local de trabalho e isso compensará em maior retenção.
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