A fim de garantir a sua sustentabilidade no futuro as empresas precisam realizar processos de transformação digital. Isto também faz com que elas valorizem cada vez mais as competências humanas que a tecnologia não consegue replicar. Por esse motivo, as soft skills tornaram-se o fator chave nos processos seletivos. Estes tipos de competências facilitam a…
Como recrutador, percebo que reduzir a rotatividade e reter talentos começa com a contratação certa. Entender o perfil comportamental dos candidatos ajuda a identificar aqueles que realmente se encaixam na cultura da empresa. Isso torna mais provável que se sintam satisfeitos e permaneçam por mais tempo. O desenvolvimento contínuo é outra chave. Ofereça treinamentos regulares…
O RH Estratégico, como um mago que revela tesouros ocultos, tece uma rede de oportunidades, onde o coaching surge como uma estrela guia, iluminando o caminho para maximizar potenciais. Em um mundo de mudanças vertiginosas, o coaching assume o papel de bússola, orientando colaboradores e líderes a desbravarem novos horizontes de autoconhecimento e desenvolvimento. Nesta…
Os indicadores de Recursos Humanos (RH) são medidas usadas para avaliar o desempenho da gestão de pessoas na empresa. Eles permitem acompanhar tendências e avaliar a eficiência da equipe, bem como identificar pontos de melhoria na gestão. Aqui estão alguns dos principais indicadores de RH: – Taxa de rotatividade: mede a quantidade de funcionários que…
Existem várias razões pelas quais é importante reter funcionários em uma empresa, entre elas: redução de custos, aumento da produtividade e da qualidade do trabalho, aprimoramento da cultura da empresa, incremento da capacidade de inovar, entre outras. Veja abaixo algumas estratégias de retenção: 1. Ofereça oportunidades de desenvolvimento de carreira: isso pode incluir treinamentos, programas…
De acordo com estudos, 78% das empresas que investem em onboarding (integração de colaboradores) testemunharam um aumento do ROI, e 64% do pessoal de RH viu sua taxa de rotatividade diminuir após priorizar o treinamento e o onboarding. Veja os erros de onboarding mais comuns que são possíveis de evitar. 1. Falta de treinamento inicial.…
Cada passo do ciclo de vida do funcionário oferece uma oportunidade de melhorar a experiência humana no local de trabalho. Os profissionais de RH podem liderar através do exemplo e facilitar as interações de relacionamento entre colegas e supervisores: 1. Concentrar-se nos detalhes Algo tão simples quanto a forma como um novo funcionário pronuncia seu…
Os números mostram que quando os brasileiros mais velhos perdem seus empregos, eles permanecem desempregados por mais tempo do que seus colegas mais jovens. Muitas vezes, há uma relutância no mundo dos negócios quando se trata de contratar pessoas com mais de 50 anos. Mas como muitas empresas estão começando a perceber, contratar pessoas com…
A contratação preditiva é uma tecnologia de recrutamento que utiliza dados e análises para melhorar os resultados do recrutamento, recomendando os melhores candidatos para recrutadores e gerentes de contratação. Enquanto as práticas tradicionais de contratação são frequentemente baseadas em uma breve triagem de currículos e na sensação de intuição do recrutador durante as entrevistas, a…
O processo de recrutamento é uma parte integrante da gestão de qualquer negócio. Quer você seja um pequeno empresário, um gerente de contratação, um profissional de RH ou o CEO de uma grande empresa, você terá que recrutar em algum momento de sua carreira. A contratação pode ser difícil por si só, e de acordo…