Muitos conhecem o termo “burnout”, que é um estado de estresse crônico que leva a exaustão física e emocional, porém, poucos já ouviram falar sobre “boreout”. Ao contrário do “burnout”, o “boreout” é um estágio de tédio intenso, por conta de um subcarga mental no local de trabalho. O que causa o…
O relacionamento de um colaborador com o seu gerente ou diretoria dá o tom para seu sucesso dentro da empresa. Pesquisa da Gallup mostra que 70% da motivação de um funcionário é influenciada por seu gerente. Então, como os gerentes podem melhorar? 1. Faça conexões: como gerente ou líder, sua presença no trabalho deve ser…
Você não pode escolher os seus colegas de trabalho – o que é de certa forma ruim, considerando o enorme impacto que eles podem ter em sua vida profissional. Quando um colega de trabalho, chefe, funcionário ou mesmo um cliente regular é especialmente difícil, até mesmo tóxico, pode ser um verdadeiro desafio. A exposição prolongada…
As relações pessoais no trabalho criam confiança, que muitas vezes permite a produtividade, dando às pessoas a liberdade de desempenhar o seu melhor. Empatia e compreensão no local de trabalho são características extremamente valiosas para ajudar a identificar e equilibrar as fraquezas organizacionais. Os líderes são encarregados de combater a ambiguidade e garantir que cada…
A motivação está intimamente ligada à produtividade. Por ser um fator intangível (que não se consegue medir), manter os colaboradores motivados é um verdadeiro desafio na Gestão de Pessoas. Em uma época de trabalho remoto, o desafio ficou ainda mais complexo. A falta de contato humano, para algumas pessoas, é um fator que desmotiva as…
Ao longo das décadas, o papel de um gestor (líder de equipe) tem mudado bastante. Antigamente o líder era apenas quem “mandava ou desmandava”, mas hoje possui a figura de um orientador / guia para os seus liderados. Estamos em uma época em que a valorização do capital humano é uma das premissas para as…
Uma empresa é constituída por pessoas de diferentes idades, com diferentes perfis e costumes. Algumas trabalham bem em equipe, outras são motivadas por metas desafiadoras, outras são mais analíticas. Para administrar todas estas diferenças é importante prezar pela Gestão de Pessoas nas empresas. O objetivo é gerenciar o comportamento dos profissionais e criar equipes mais…