Depois de dedicar tempo, esforço e investimento para contratar os melhores funcionários, é necessário reter esses talentos. Salário, planos de aposentadoria e outros benefícios estão no topo da lista dos motivos pelos quais esses grandes funcionários aceitaram o emprego, mas não são motivos suficientes para mantê-los em seu emprego por um longo período. A satisfação…
A maioria dos especialistas concorda que os esforços de retenção de colaboradores devem começar no primeiro dia. De acordo com Robert Gabsa, consultor da Gallup, o sucesso do onboarding (entrada de um novo colaborador na empresa) deve alcançar três coisas: 1. os funcionários devem aprender o que torna a empresa única; 2. devem estar cientes…
As pessoas deixam seus empregos por todos os tipos de razões, e o salário é um fator relevante. Além de ajudar seus funcionários a cobrir suas despesas de subsistência, a remuneração está vinculada a outras medidas de satisfação no trabalho. Veja abaixo algumas razões pelas quais é importante oferecer um aumento salarial. 1. Reconhecer o…
Estudos têm mostrado que um funcionário de alto desempenho pode fornecer tanta produtividade quanto quatro funcionários médios. Ao recrutar, deve-se procurar por funcionários que sejam: – Inovadores e abertos a desafios; – Intuitivos; – Responsáveis; – Transparentes; – Pró-ativos, em vez de reativos; – Auto-motivados. Por outro lado, para reter profissionais de alto desempenho, é…
Gestão de talentos é um termo com o qual todos os profissionais de RH precisam estar familiarizados e entender. É a prática de se comprometer a encontrar, desenvolver e manter funcionários de qualidade e é benéfica para todas as empresas, não importando seu tamanho. O primeiro objetivo da gestão de talentos é o desenvolvimento de…
Medir o desempenho dos funcionários pode ser um desafio, mas há uma série de maneiras de fazer isso para tornar a gestão de desempenho direta e objetiva para funcionários e gerentes. 1. Avaliação 360 graus: a gestão de desempenho é frequentemente baseada nas opiniões do indivíduo e de seu gerente, mas isto pode ser ampliado…
Algum nível de absenteísmo no local de trabalho é inevitável. Os funcionários sofrem acidentes ou doenças e ocasionalmente precisam de tempo livre para cuidar dos membros da família e dos negócios pessoais. Mas quanto é demais? Quando as ausências não programadas se tornam regra, isso pode afetar negativamente a moral do escritório e o resultado…
Com uma implementação eficiente de BIG DATA, os departamentos de RH podem gerir melhor o talento sob a sua alçada. Veja alguns benefícios que o BIG DATA pode proporcionar aos departamentos de gestão de RH. 1. Melhora o planejamento estratégico da força de trabalho: ter uma visão completa de todos os dados de RH dá…
Os custos da rotatividade dos funcionários estão cada vez mais altos – até 2,5 vezes o salário de um funcionário, dependendo da função. E há outros “custos invisíveis”: menor produtividade, menor engajamento, custos de treinamento e impacto cultural. Como evitar a perda de talentos? Veja algumas estratégias: 1. A retenção começa no recrutamento: manter um…
O endomarketing é uma estratégia de marketing institucional voltada para ações internas. Ela procura melhorar a imagem da empresa entre seus funcionários, culminando em uma equipe motivada e reduzindo o turnover. Muitas empresas dedicam muito tempo e recursos para atrair e reter clientes, mas negligenciam completamente seu próprio trabalhador. Entretanto, a realidade é que um…