Ao longo das décadas, o papel de um gestor (líder de equipe) tem mudado bastante. Antigamente o líder era apenas quem “mandava ou desmandava”, mas hoje possui a figura de um orientador / guia para os seus liderados. Estamos em uma época em que a valorização do capital humano é uma das premissas para as empresas obterem sucesso em seus negócios.

Nesse sentido, a Gestão de Pessoas é fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores, o que implica diretamente no desempenho e eficácia das suas atividades.

O líder precisa concordar e aderir à cultura organizacional da empresa para conseguir conduzir sua equipe rumo aos objetivos previamente estabelecidos. Para estar em uma posição de liderança é necessário ter capacidade de comunicação, paciência, compreensão, dar feedbacks, valorizar os talentos, delegar de forma equilibrada, saber tomar decisões, ser justo e dar valor à harmonia da equipe.

Em suma, os desafios de saber ouvir, de se comunicar e de ter empatia necessitam ser superados.

Reconhecer e reter talentos também é bastante importante, além de manter um clima organizacional amigável. Com a equipe engajada, pode-se estabelecer as metas possíveis e organizar tudo para que elas sejam cumpridas. O seu acompanhamento permite que os liderados ganhem confiança.

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